Ventajas y desventajas

 Ventajas 

• Es posible crear un plan estructurado a partir de un conjunto disperso de ideas.

• Organizar los grandes equipos de trabajo y la asignación de tareas será mucho más eficiente.

• La visión global de la propuesta agiliza la toma de decisiones.

• Los plazos de las tareas se ven reducidos.

• Vas a manejar con exactitud una gran cantidad de detalles operativos.

• Es posible planificar anticipadamente las tareas a corto, mediano y largo plazo.

• Administrarás eficientemente los recursos, incluso si se comparten entre varios proyectos.

• La colaboración entre los diferentes integrantes de un equipo se verá optimizada.

• La repercusión de un cambio determinado se evalúa con antelación.

• Tienes la posibilidad de detectar de forma precoz las vulnerabilidades de un diseño.

• Elaborarás eficientemente calendarios de rutas críticas y de eventos en cadena.

• Los privilegios de acceso a los diferentes planes pueden jerarquizarse.

Desventajas 

• Sólo funciona en plataformas Windows, no freeware

• El 80% de los usuarios de MS Project usa el 20% de sus numerosas opciones.

• No se puede medir la productividad de las maquinas y las persona, tampoco rendimiento. Alto costo e inversión.

• No se puede medir ni la productividad de las maquinas ni de las persona, demás de tampoco el rendimiento. Esto supone una gran desventaja para el programa, ya que es un ítem importante para el control de proyectos.

• Muy caro comparado con las alternativas que presenta la competencia.

• La aplicación para trabajar en Internet se compra aparte